הברבור השחור
- פורסם:
- קטגוריה:דאטה אנליסט
- זמן קריאה:זמן קריאה 1 דקות
תגיות: ברבור שחור
Yuval Marnin
לחברות המעוניינות בשירותי פרילנס או מנטורינג של אנליסט, ניתן לפנות אליי ל[email protected]
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
בספר המהמם 'הברבור השחור' טוען הסטטיסטיקאי המפורסם נאסים טאלב שאנליסטים ודאטה סיינטיסטים לא יכולים להסיק מסקנות על העתיד מנתונים.
הסיבה לטענה היא שהסתמכות על נתונים מבוססת על נתוני העבר ובעתיד בהכרח יהיו ברבורים שחורים (אירועים שאנחנו לא יכולים לחזות) שישפיעו על המציאות כך שהמסקנות כלפי העתיד אינן רלוונטיות.
לדוגמה – אירועים כמו פנדמיה עולמית, מתקפת טרור גלובלית, אינפלציה משתוללת פלישה של רוסיה לאוקראינה וכו' בהכרח יתחרשו ולכן לא ניתן לחזות מה יקרה בעתיד.
אני נוטה להסכים איתו. לא אנליסטים ולא דאטה סיינטיסטים יכולים לחזות מה יקרה בעתיד, גם באמצעות המודלים המתקדמים ביותר מכיוון שהעתיד חשוף לברבורים שחורים וכאוטי מדי לחיזוי.
לכן לדעתי בניתוח והסקת מסקנות מנתונים, אנליסטים צריכים להיות צנועים ומסוייגים כאשר הם מציגים את מסקנותיהם למנהלים, ותמיד לשמור על מידע של ענווה כשהם עוסקים בנתונים.
נכתב על ידי יובל מרנין.
לשרותי מנטורינג של דאטה אנליסט לחצו כאן.